船舶管理信息化的必要性

大数据背景下，智能制造已成为船舶制造与航运领域发展的趋势，“互联网+”促使船舶企业借助物联网、大数据、人工智能取代封闭的生产制造系统，提高制造系统柔性化、自动化和智能化水平，通过信息物理融合系统，用IT把设计源头与工厂的各个末端连接起来，实现人、产品、设备完全交互，牵引着传统工业发生革命性的演变。

船舶自动化可实现控制系统的自主化和集成化，从而提高船舶安全性和生产效率；船舶智能感知可以帮助船舶及时获取周围环境信息，实现航行路线规划等功能；无人船技术可以降低人工干预的频率，提高运输效率，并且可以在一些危险环境下进行探测和救援任务。

信息化管理重要性1 管理创新，企业发展的内在需求 管理创新要求企业创新贯穿整个管理过程，使管理随着技术、市场以及知识等环境而变化。而且，它还要求整个组织及其成员能不断学习知识、分享知识和利用知识，把创新作为在企业中的主要活动。

周景勤主讲过哪些企业管理课程?

1、教学与培训：曾经给国务院联系的1000户企业的高级经营管理人员工商管理培训班讲授企业战略管理、信息时代的企业管理、企业业绩管理、企业危机管理、人力资源管理与开发等课程。

2、他曾受邀在国务院联系的1000户企业的高级经营管理人员工商管理培训班中，担任讲师，主讲了一系列深度课程，包括企业战略管理、信息时代的企业管理、企业业绩管理以及关键的企业危机管理。此外，他还深入探讨了人力资源管理与开发的前沿理论。

应急管理能力包括

提高国家应急管理能力和水平提高突发事件应急响应能力、应急预警能力、应急资源保障能力、组织协调能力等。突发事件应急响应能力：包括对各类突发事件的迅速反应和组织协调能力，快速启动应急预案、调动资源并展开救援行动，有效控制事态发展，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

在应急管理中应急能力评估内容包括应急演练和评估能力。应急演练是针对事故情景，依据应急预案而模拟开展的预警行动、事故报告、指挥协调、现场处置等活动。应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为现场演练和桌面演练，不同类型的演练可相互组合。应急演练应符合以下原则：a）符合相关规定。

应急能力评估的范围包括：人力、财力、物力、医疗、交通运输、安保、人员救护、通信、避难场所和设施、人员生活条件等各种保障能力。应急能力评估是应急能力建设的前提，国家要求建构一套切实可行的应急能力评估体系，使其既符合应急管理的一般原理。又适用于当前中国应急体系的现实特点。

社区工作者的应急处理能力建设包括：分析判断能力、组织协调能力、专项领域应急处理能力。社区应急能力建设要点之一是组织经常性的应急预案演练活动，即街道办事处、乡镇人民政府、基层组织和单位要针对本区域、本单位常发突发公共事件。

应急管理包括的内容如下：以人为本，安全第一，保障公众的生命安全和身体健康，最大程度地预防和减少突发事件造成的人员伤亡，切实加强应急救援人员的安全防护。统一领导，分级负责，在政府应急管理组织的协调下，各相关单位按照各自的职责和权限，负责应急管理和应急处置工作。

也需要公众的参与和支持。因此，应急管理还包括培训和宣传，提高公众对突发事件的认识和应对能力。总之，应急管理是一个涵盖了预防、响应、保障、决策、培训和宣传等多个方面的综合性管理工作。在突发事件的应对过程中，需要各方面协同合作，确保有效地应对和减少损失。